當前，山東省疫情防控形勢不斷趨穩向好，我公司各工地在堅持不懈抓好防疫的基礎上全面開啟復工復產。為調研了解各工地現場疫情防控和復工復產工作，幫助施工現場解決實際問題，慰問施工一線勞動者，鼓舞各項目團隊的士氣和干勁，近日，公司開展了“戰疫情，保生產，致敬最美勞動者”2022年工地調研暨走訪慰問活動。公司黨委書記、董事長、總經理孫光文及領導班子成員分別帶領九個慰問小組趕赴濟南標準檢測項目等23個工地調研，了解施工現場面臨的實際困難，看望慰問奮戰在施工一線的廣大職工，并送去食用油、大米等生活用品及口罩、消毒液等防疫物資。

活動期間，各小組深入工地詳細查看了施工現場、工地伙食、環境衛生等情況，并從黨的建設、疫情防控、復工復產、合同履約、人才培養、職工生活保障及心理健康等方面與現場管理人員進行座談交流。

各小組成員認真聽取項目部工作匯報，并就下一步工作提出希望和要求：一是要進一步加強基層黨組織建設，積極引導青年職工向黨組織靠攏，繼續推動黨史學習教育常態化長效化，真正把黨史學習教育成果轉化為工作成效，全力以赴推動項目建設；二是抓緊、抓細、抓嚴工地常態化疫情防控管理，嚴抓工地防疫檔案管理、出入檢查登記等工作，堅決避免出現疫情防控漏洞，筑牢防疫堅實堡壘；三是要全力以赴推進復工復產，按防疫要求嚴而有序推進人員返崗、物料進場，確保工地盡快恢復滿負荷施工狀態，在確保安全的情況下加快推進施工進度，把疫情期間耽誤的工期搶回來；四是要毫不松懈抓好安全生產，強化安全生產目標責任管理，徹底排查整改安全隱患，提升施工現場安全管理水平；五是要扎實推動質量管理工作標準化、程序化、規范化、制度化，強化施工過程控制，加強工序動態監督管理，控制節約成本，爭創優質工程；六是要重視人才培養，不斷提升管理人員的業務素質和能力，宣傳公司各項人才利好政策，督促職工備考建造師、造價師、注冊安全工程師等職業資格；七是要重視疫情期間職工的身體健康和心理健康，加強職工生活保障和心理疏導工作，充分利用公司職工心理健康工作室，鼓勵職工參與心理熱線咨詢，及時疏導心理壓力，以更加健康陽光的心態投入各項施工工作中。

各項目部非常感謝公司的慰問和關懷，表示有信心、有決心統籌好疫情防控和施工生產，不辜負公司的關心和期望。今后，將根據公司黨委安排部署，進一步加強基層黨組織建設，采取多種形式開展常態化黨史學習教育，從黨史學習中汲取智慧，凝聚起推動項目建設的磅礴力量；圍繞公司“穩健發展年”定位，堅持穩中求進工作總基調，秉承公司“四個第一”和“兩個一切”的管理理念，大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，爭分奪秒齊奮戰，全力以赴保生產，用更加辛勤的勞動譜寫工程建設新篇章，為推動企業穩健高質量發展貢獻力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。